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北冥鱼的个人专栏

又一个 blog.techweb.com.cn Blogs Blog

归档 - 10月, 2006

说说谢文这个人:我认识的和我眼中的老谢

  1.谢文说:有话好好说、有话当面说、有话大声说。不管是在工作中,还是在处世中,我觉得终生很受用。


  2.谢文是中国大陆头号互联网理论家,可实际上现场听明白他讲话的人,只有不到50%。更可怜的是,按他的想法去做的,做到的,更不到10%。


  3.因此,在谢文手下干活,听得头头是道,可干起活来,没个头绪。


  4.即使是谢文自己亲手来做,做出来的产品,与自己的那一套理论还有很大的差距。谢文的理论功底,是相当的高深。老谢的说和做,有很大的差距。


  5.谢文是个很干净的人。不论夏天,还是冬天,在办公室里你总是会看到他一身干净的条纹衬衫。


  6.谢文看上去,至少比他的真实年龄,要年轻15岁。有一次,员工让谢文做心态测试,谢文很认真填了答卷,结果测出来只有三十来岁。女员工听谢文开会讲话,很崇拜,恨生不逢时,不能嫁给谢文啦:(


  7.谢文的口才极佳。互联网界不缺能说会道的领军人物,比如郭凡生。但比得过谢文的,估计没有。他能在一下午的管理会议上,一个人整整讲四个小时,没有任何的讲稿,而且讲得极有条理。


  8.口才、条理、风度俱佳,因此媒体记者、网络访谈很喜欢找他,因为整理出一份采访提纲很方便,呵呵。


  9.谢文总说自己爱“放大炮”,是“乌鸦嘴”,比如说,“什么时候丁磊股份降到一半以下,张朝阳不当CEO,段永基不做董事长了,中国互联网就有救了。”比如说,他棒打八零后创业者,说你们做事要踏实,完全老人教训小孩的那种姿态。但没有人跟他打口水仗,一是自知理亏,二是说不过他,三是越搅越混索性不搅了,四是尊敬他。


  10.在这个流氓为王的互联网时代,值得尊敬的人并不多,谢文就是一个。因此我说,马云真是找对人了,正是雅虎助手四面楚歌的时候,雅虎中国找来了老谢,谢文叫的“小周”估计不会再闹下去了。


  11.当然谢文也有很多毛病,他也有七情六欲,有血有肉,不是吃素的。谢文永远是个经理人,他永远会站在自己的角度,以及从所服务的公司利益出发。


  12.谢文对员工很尊重,很尊重做内容的人。有一次,京城有个房地产大腕找到老谢,要求撤一个负面的但又是客观公正的专题,谢文回应说“我听编辑的”。这让编辑很舒心。


  13.但谢文也很手软,公司底层员工很尊重他,公司中层未必就能做到,公开顶撞他的时候经常有。谢文不是一个擅长玩政治的人,谢文的权力,可能比不上他手下的兵。


  14.谢文像一个多愁善感的文学青年。有人让谢文开博客,写专栏,都被他一一拒绝了。在赋闲的这大半年里,每日经济新闻倒是经常有他的文章。他善于说,不善于打字,哈哈。


  15.谢文非常强调事实依据,得益于谢文所学的是数量化的社会学,对数据、对信息来源极为依赖。他很欣赏《财经》的写作风格,谢文说,一个优秀的记者,要摆事实,摆数据,不要下结论,让读者来下结论。


  16.谢文总是会抛出一些新难题给员工。比如,Web 2.0年代了,谢文会问到2.0的新闻长什么样,2.0的新闻应该怎么做。其实,2.0大多指的是社区的社会化。很少有人会想到传统的网络新闻还能 2.0。新闻网站,关于web2.0的网络应用,实在有限,新闻博客、RSS、网摘、新闻播客、新闻社区、新闻视频等身影全无。这种状况是否还将一直持续下去?如何改变这种状况?这一切都值得认真思考。


  17.谢文转型的能力很强,和讯就是一个例子。和讯从头号股票资讯专业网站,到头号财经门户,再到Web 2.0,谢文是主导作用。但谢文也犯了一个巨大的错误,如果当初Web 2.0另立域名,通过和讯网导流量,也不致于使现在和讯的财经特色削弱,Web 2.0服务又不被认可。若是去问,和讯是什么?十有八个不会说是Web 2.0。


  18.谢文认为一个好的团队,成功的要素之一是要有好的游戏规则。他特别强调良好的公司治理结构,员工的短中长期激励政策,比如期权。


  19.老谢做产品,做战略,做方向,是他的强项。老谢做营销,做市场是他的弱项。因此,很多人给他的最好定位是顾问咨询。实际上,老谢的弱项,是因为老谢不耍流氓,不耍流氓在现在的互联网太难挣钱了。


  20.很多人说谢文屡战屡败,离开中公网、宽信关门、离开和讯。但谢文说自己的中公网在97至99年连续3年赢利,这在当时的互联网公司并不多见,收购之时的联众也势头甚猛,服务的和讯也是第一次实现了真正意义上的盈利。老谢,“老是谢幕”,作为一个经理人,谢文不能持久罢了。


  21.谢文之所以在一个企业不能持久,有各方面的原因,我认为最主要的原因是老谢太理想化了。老谢的理论本身就是一个理想化的产物,健康的公司治理结构啦,到位的产品设计啦,没有尽善尽美的,最终选择离开。


  22.因为理想化,所以谢文又是一个浪漫的人,酒、音乐、书,这都是谢文经常挂在嘴边上的词,也是他业余的最爱。还有高尔夫,和讯不久前刚推出的高尔夫频道就是老谢当年力主推出的“中产阶级产品”。


  23.谢文在所服务的公司,是一面旗帜,是一个符号。因此,谢文每离开一个公司,总是有不少员工替他惋惜。谢文在离开和讯网时致全体员工的一封信中说,“我不再是带领和讯快速有效前进的合适人选”。在写给雅虎中国员工的第一封信上,谢文用了这样的标题:“让我们一起玩吧!”


  24.谢文有点傲气,如果没有这一点也就没有今天的谢文。


  25.关于谢文,写一百条也不为多。总之,谢文是一个什么样的人?是一个有个性的人。


  我欣赏有个性的人,和一颗永不服老的心,老谢就是这么一个人。(2006年10月28日写于康家沟⊙DONEWS写作社区)

星期日, 10月 29th, 2006 未分类 没有评论

八家英文知名视频分享站点横向测评(下)

八家英文知名视频分享站点横向测评(上)
  八家英文知名视频分享站点横向测评(中)
  八家英文知名视频分享站点横向测评(下)  



























































































































 


站点


速度


稳定性


易用性


个性化


知名度


综合


tag


评论


分享


分类


评级


 


Youtube


5


5


5







5


5


25


MySpace video


5


5


5







4


5


24


Google video


5


4


4


 



 



 


2


4


19


Yahoo! video


3


4


4







4


5


20


Flurl


3


3


4







4


3


17


Heavy


3


3


3


 




 



2


3


14


MSN video


4


4


4


 


 




 


1


5


18


Grouper


3


3


3







5


3


17


  (2006年10月27日⊙DONEWS写作社区)

星期五, 10月 27th, 2006 未分类 没有评论

八家英文知名视频分享站点横向测评(中)

5、Flurl(http://www.flurl.com/
  据说Flurl是靠色情视频起来的,也算是一大特色吧,到现在网站搜索框边侧还保留“Adult Filter Off”,过滤掉成人内容。浏览排名上升很快,一年间从零开始起步,进步很惊人,现在Alexa全球排名103位。


  Flurl的注册过于简单,只有用户名、密码和邮箱,或许是由于提供部分成人内容,所以用户才不会同意提交这么详细真实全面的个人信息吧,呵呵。
  整个网站风格极其简明,提供了类似Digg的Flurl和Hlurl功能,让用户来投票生成有价值的首页内容。
  除Flurl和Hlurl功能外,还提供标签、评论、发送视频给好友等功能。但播放不是很流畅,经常卡壳。

  6、Heavy(http://www.heavy.com/
  这家视频站点全球排名909位。从界面来看,颇像一个巨大的视频播放器。。“我们要创造世界上最具娱乐性的、最富吸引力的数字媒体品牌。”这是Heavy.com全部的精神所在。


  Heavy.com以向用户免费提供一些诙谐、搞笑的视频短片著称。网站上除了恶搞的视频之外,其它的视频内容是非常小的。
  另外一个特点就是原创。通过原创恶搞视频,带来的了大量的人气与品牌。
  从界面来看,有大量的广告,但广告处理较好,不令人感到厌恶。从产品功能来看,2.0的很多要素在这里并没有。网站定位于精、小、灵,而不是开放的互联网2.0精神,更不是一家视频分享网站。
  页面使用大量FLASH,下载速度较慢,播放也不是很流畅。

  7、MSN video(http://video.msn.com/
  Google公司有Google Video和YouTube,新闻集团有MySpace Video,Yahoo!有Yahoo!video,微软公司则有MSN video。至此,巨头们初步完成在线视频共享市场的布署。
  MSN video最大的一个特点,也是与众不同的是,所有视频没有单独的内容页面,而是在页面最上方的播放器中完成视频的浏览。
  这或许是MSN video为什么LOADING时间会比较长的主要原因,但整个播放过程还是比较流畅的。


  这个播放器很像一般的音频播放器,有可随时添加的播放列表,有时间显示,有静音,有暂停,有停止等功能。还有一个功能,提供全屏播放的功能,用户可以以全屏方式观看视频片断,以获得更好的观看体验,还可以按ESC键返回原来的模式。
  MSN Video市场份额接近6%。但MSN是全球第二大站,其每个月4.65亿的访问用户将有助于它与YouTube的竞争。何况微软公司霸占巨大的OS市场,据称MSN Video将最终与Windows Live Messenger整合,使用户能够在即时消息中插入指向视频片断的链接,它还将与Windows Live Spaces整合。再说MSN Spaces是第一大博客网站,因此MSN video后发力量不可小视。
  微软新推出的视频服务叫Soapbox,它允许人们上传各种各样的视频,可以为它们评定等级、添加标签或创建播放列表,可以对视频发表评论,生成RSS源与其他人分享。也可以直接在自己的站点或者blog上嵌入Soapbox播放器。

  8、Grouper(http://www.grouper.com/
  这个站是Sony在8月以6500万美元买下的。根据HitWise所做的一个调查,Grouper排名第八,只占有视频市场份额不到1%。6500万美元,索尼掏的不是小价钱,呵呵。
  Groovie Editor提供了易于使用的视频编辑工具,这样就可以快速地将DC机、DV机所拍摄的内容上传到网上,Grouper使用的是Windows Media格式,而不是流行的Flash。


  Grouper提供方便、科学的内容浏览,可以查看各个频道各个时间段,浏览人数最多、评论人数最多、评级最高、下载次数最多的视频。播放速度还可以,播放页面很2.0,支持评级,标签,分组,评论,RSS订阅等。可以直接发到MySpace, Friendster,Digg,Blogger,Yahoo!360等。可以发送给朋友,下载和传送到硬盘、PSP或iPod。(2006年10月26 日⊙DONEWS写作社区)

星期四, 10月 26th, 2006 未分类 没有评论

八家英文知名视频分享站点横向测评(上)

视频站随着Youtube的出嫁,更是成为万人瞩目的焦点。有关视频是不是泡沫,会不会成为web 2.0寻找盈利模式的突破口,类似的争论是此起彼伏。
  无论如何,从内容传播的角度,以及内容产品的演化来看,视频内容都应该是下一个重要的产品。视频显然比文字更具有吸引力,从文字分享(如新浪),到图片分享(如Flickr),再到音视频的分享(如Youtube)……构成了一幅互联网内容传播的图景。Google收购YouTube,至少能说明巨头们已经看到网络视频对于未来产业竞争的重要意义。
  为了能更好地了解视频的分享,以及视频社区形式,也是个人学习的一个过程。本文试图从“易用性”、“功能”、“2.0特性及个性化”、“速度、稳定性”等四个角度对几家国际上知名的视频站点进行测评,希望能够为正在打算成为视频爱好者并寻找安家之所的网友提供一点参考,也为视频社区产品设计者提供一点微薄的个人观点。

  1、Youtube(http://www.youtube.com/
  YouTube是最热门的网站之一,占美国在线视频一半的市场。每日吸引上亿次视频收看点击,日上传视频文件的数量超过6.5万份。
  Youtube的注册有7项,相对简单,包括邮箱、用户名、密码、国家、邮编、性别、生日。YouTube的主题是生活、视频、兴趣,定位大众化。特别值得注意的是,Youtube还提供了音乐帐户注册和喜剧用户注册,这为这两个领域的爱好者提供了便利,也能更好地形成音乐社区、喜剧社区。
  Youtube提供了便利的视频上传功能,观看别人的视频文件也非常简单。用户无需为上传视频文件而安装软件,也无需以网站兼容的格式为自己视频文件编码。YouTube还将所有视频转化为统一格式,所有上传的视频都会被自动转换成flv的文件格式,其格式可以用无所不在的Flash播放器播放,此举消除了各种播放器互相不通的窘境。


  Youtube让用户决定哪些视频文件值得观看。那些有价值的内容将升至最显要的位置,内容的价值由社区用户来决定。用户主导是Youtube的重要特征之一。
  YouTube界面清一色的Web 2.0界面,提供标签、收藏、评论,还有评级功能。此外,还可以建立播放列表,订阅朋友的视频,订阅所需要的标签。
  Youtube不限空间,提供流畅的欣赏阅读,几乎不会出现卡壳的现象。Youtube的带宽据说是用了30个G的独立带宽,再加上用cache之类的全球化缓存技术的应用,总带宽估计在60个G左右,这么大的带宽投入,能做到日1亿次视频收看点击,这一点Youtube做得很好,也是能成功的主要原因。

  2、MySpace Video(http://www.myspace.com/index.cfm?fuseaction=vids
  MySpace Video占据美国在线视频网站流量大约二十几的市场份额。不过按用户数量来计算,MySpace则排名第一。另外值得注意的是,MySpace已经与Google达成了广告和搜索协议。
  MySpace会员注册基本上与Youtube相同,也有七八项。在美国有非常多的年轻人都有视频存储的需要,MySpace注册用户人数已达到了6700万人,平均每天增加25万注册用户。
  这个以音乐起家的SNS网站,2005年即被新闻集团收归麾下。MySpace现在已经是全球第6大站了,这也是为什么国内有诸多的MySpace情结了,都声称要做中国的MySpace。MySpace真正惊人的是PV是38.9,然而国内很多声称是2.0的站点只有可怜的二点几三点几。


  对MySpace的用户来说,添加视频更加简单:在视频播放窗口下面,用户可以通过点击“添加到我的收藏”把视频添加到自己的空间,用户上传的视频就会直接出现在自己的空间里。而用Youtube的话,用户要上传视频,复制代码,再粘贴到自己的空间。
  速度还可以,播放也比较顺畅。只是界面很一般,有标签功能,有评级功能。但不愧是2.0的社区老大,评论做得很好,可以查看评论者的视频,评论者的在线状态,做得相当不错了,没什么可说的。

  3、Google Video(http://video.google.com/
  Google很早就涉足视频领域,只不过Google Video一直没有很大的发展,因此才会有现在的收购Youtube。
  Google Video的界面非常简单明了,按栏目排列分类检索,比如喜剧、音乐、电视节目、体育、教育等等。
  Google允许AVI,MPEG,Quicktime,Real和Windows Media等多种形式的视频格式上传。一般情况下,允许直接上传,如果文件大小大于100MB,上传时则需要Google desktop uploader,安装Video Upload Program。


  但Google Video一直以来,只收录用户上传的视频,并且只向部份国家及地区开放(指能正常播放),“Currently, the playback feature of Google Video isn’t available in your country.”因此Google Video影响力一直不是很大。中国境内还不能下载观看google video,需要使用代理服务器下载,通过代理服务器下载很不方便,速度也慢。而收看则需要你通过Google Video Player,需要从google video上下载。
  有趣的是,Google Video现在已经允许上传成人内容的视频。提交上传文件时,可以选择栏目“Mature & Adult”。
  收购Youtube之后,Google的说法是保持Youtube独立运作。但我相信,Google将会在视频搜索领域下足功夫。收购代价不菲,Google不会失去机会。

  4、Yahoo!video(http://video.yahoo.com/
  大家都在说Google收购YouTube之后,受到打击最大的可能会是Yahoo。实际上也是如此,因为在收购之前,Google Video在视频分享领域所占的市场份额仅有6%,基本与其竞争对手雅虎(7%)不相上下。
  但是,Yahoo!绝对想在YouTube统治的视频市场中占有一席之地。
  Yahoo!video的主题是喜剧、幽默、音乐、音乐视频,其优势是能搜索互联网上许多高质量的视频,用户可以在网络上像搜索网页和图片一样搜索视频短片。


  Yahoo!video有一个My Studio(我的工作室),在里面你可以上传自己的视频,并且为视频建立一个Profile。你还可以看到自己的视频的得分状态,其它用户的评分以及被浏览次数等。
  上传的视频大小应该小于100MB,支持wmv,flv,asf,qtmov,mpg,avi等多种视频格式。在Yahoo!Video所支持的格式中,没有包括当前流行的.flv(Flash视频)文件。
  上传完以后,需要一定的时间审核才能生效。上传速度很慢,网站浏览速度也相对于YouTube等主流视频站要慢。(2006年10月24日⊙DONEWS写作社区)

星期二, 10月 24th, 2006 未分类 没有评论

实名制火烧博客 关于博客实名制的几个担忧

  从“储蓄实名制”,“股票交易实名制”,“高校BBS实名制”,到“手机实名制”,再到“看病实名制”,甚至酝酿讨论之中的“火车票实名制”、“网游实名制”……掺杂着公众的不安及舆论的质疑声,各项“实名制”终于渐次尘埃落定。


  现在需要“实名”的地方特别多,建设部还要落实实名制购房制度。而实名制这一把火现在又烧向了博客,来自官方新华网的消息说,“中国互联网协会证实:博客推行实名制已成定局”。


  无论对于博客主来说,还是博客服务托管商(BSP)或博客频道提供商(BCSP)来说,这个消息来得太突然,来得太快。以至于还没有思想上的准备,而这一把火就已经烧过来了。关于“博客实名制”,笔者有几点担忧和臆想。


  1.在监管中,我们已经盲目迷信上了“实名制”。我们须知,“实名制”仅仅不过是一个技术手段,它可以治标,却不能治本。以“储蓄实名制”为例,一个重要原因是为了阻击腐败、防止金融诈骗,完善个人财产申报制度,但由于无法鉴别储户证件真伪,以及大量的假冒身份证、借用身份证,“储蓄实名制” 名难副实。虚假注册,博客实名制能解决得了吗?


  2.如同股票交易实名制、如同手机实名制,以及所有的实名制,也许是股市治理、违法短信治理的一个“捷径”,但是终究逃避不了“上有政策,下有对策”的命运。“实名制”防得了“君子”,却防不了“小人”。网络诈骗、短信诈骗屡禁不绝,就很能说明问题。


  3.“实名”就意味着没有隐私,这是“实名制”的硬伤。人是不能没有隐私的,既称隐私,自然是不可为人所知的,尤其是不能为熟人所知的。无论是 BBS的实名也好,还是网游的实名也罢,以及购房投资的实名,当事人存在这样一种动机,即是他们的所作所为,有一种被人尊重的隐私需要,而过份的“实名制”正在透支这种需要,正在扼杀这种需要。


  4.“实名制”似乎成了透明、公开、有效管理的代名词,但不要总是对“实名制”抱有无限的期望。博客诞生以来,提供了一个言论自由的平台,但由于约束的缺失,一系列侵权、隐私、责任等纠纷屡见不鲜,“博客实名制”是一个解决办法,但不能解决所有问题。


  5.“实名制”的推行,应该在行业监管、社会需要和个人隐私之间找到一个平衡点。比如说博客用户进行后台的实名登记,让注册的材料实名,但网上可以采用匿名,而没有必要在前台显示。博客实名制,在社会安定团结的前提下,必须保证不能扼杀网络虚拟的乐趣。


  6.如何来保证博客实名制后个人信息不会被滥用?在保证公安机关以及社会安定的前提下,博客托管服务商必须保证不得以任何理由,泄露博客主的个人信息,包括用户的姓名和网名、证件信息,以及邮箱、电话等个人联系方式。个人用户信息,更不能如同邮箱注册一样,成为BSP出卖个人信息的途径。


  7.博客实名制,需要各个方面来配合,包括政府主管部门、行业协会、博客托管服务商、博客主。在这些当中,我们更愿意看到博客托管服务商来主导,由BSP们共同倡导下进行,行业协会充当行业指导作用。这更能为广大博客主所接受。


  8.这个事情会流失多少用户?中国互联网协会发布的《2006年中国博客调查报告》显示,截至8月底,中国博客作者规模已达1750万, 3400万博客空间。这其中有7成以上的是平均每月更新不到一次的“睡眠博客”。还有1500W活跃用户,实名的能有多少?最近闹得沸沸扬扬的手机实名实施起来,要比博客实名方便得多,因为手机在现代社会是必需品了,博客写作还不是。博客实名登记,这可能导致一批规模小,或者管理能力弱小的BSP死亡。 BSP们洗牌的日子就在眼前。


  9.我认为,如果协会强制关闭没有实名注册的博客用户,只有大约10%的博客会留下来,也就是150W用户会保留下来。关键是行业协会的决心和力度有多大?腾讯QQ群“实名制”,因为执行的难度,最后不了了之。博客服务托管商会多大程度上支持这个事?谢文说到:“大家都是商业竞争,如果上面有政策并且管理的力度不够好的话,那么最先执行命令的就会吃亏,用户会流失。出头的椽子先烂……”


  10.这对于博客服务托管商来说,打击会很大。但实名制这个事,从整体来看是利大还是弊大?由于注册实名,虽然使注册过程变得复杂了一些,但更详尽的用户个人住处,将非常有利于BSP对博客主的了解,更好的管理,同时也能做到更准确的产品定位、更周到的产品服务,以及有可能更精准的产品收费模式。


  最后声明一点,担忧之余,笔者的所有博客早已是实名了。因此实名制这把火,烧不到我这儿,呵呵。(2006年10月22日写于康家沟⊙博客中国)

星期一, 10月 23rd, 2006 未分类 没有评论

“大闸蟹”重出江湖 雅虎中国的命运选择


  “大闸蟹”是谢文的雅称,最初见于****小辫子,不知道是不是她发明的。我一直称为“老谢”。

  中午在大厦楼下吃饭,碰到和讯的老同事,说知道“老谢去雅虎中国了吗”,我说不知道啊。饭罢,上了新浪,看到老谢重出江湖的消息。


  老谢是互联网业内知名理论专家,尤其是老谢的Web 2.0理论,更以系统见长。老谢是学社会学出身的,对SNS理论尤其擅长,我在现场听得云里雾里的。老谢是我在和讯的尊敬的老领导,他指导我完成了“盛大收购新浪案”的一系列分析,他推荐评论了我的硕士毕业论文。


  自从离开和讯之后,老谢是今天访谈明天演讲,等着风投上门来找他,哈哈,从来就没有淡出互联网。所有关心谢文的人都会问我,“知道谢文去哪里了?”我还真不太清楚,只是在公开的互联网里知道,因为需要向他了解新的2.0理论。


  今天早上,刚读罢老谢对于反流氓软件的立场,大呼痛快,本来想表白一下我的一些看法,老谢的看法我至为赞同。转眼之间,今天上午阿里巴巴就宣布谢文出任雅虎中国总经理。


  谢文出任雅虎中国总经理,雅虎中国何去何从,有几点值得注意:


  1、努力改变雅虎中国积重难返的局面
  雅虎在全球是强势的,然而到了中国,几乎在各个细分领域都被本土市场的竞争对手击败,并且远远甩在后面。雅虎进入中国市场的七年间,一直都有“水土不服”症状,远未取得其在全球互联网业内相匹配的地位。


  ICP牌照“借”的是方正的,门户内容做得很不到位,赚钱的无线业务也没能很好开展起来。除了收购的3721,外人都无从知道雅虎在中国经营什么业务。对于中国网民来说,现时的雅虎已渐行渐远。


  在阵痛六年之后,雅虎终于放弃了由总部控制的中国市场发展模式,而将未来在中国的前景全部系于一支中国本土团队——阿里巴巴,以及刚刚加盟的老谢。凭借老谢多年的运营经验,我们有理由相信老谢将会努力改变雅虎中国积重难返的局面。


  2、为阿里巴巴如虎添翼
  我认为,阿里巴巴排在中国互联网公司的首位,只是时间的问题了。


  中国经济的转轨,以及创业投资的风起云涌,将造就更多的中小企业,中国有接近3000万个企业,其中2700万家是中小企业,他们亟需开展电子商务。总有一天我们会发现,阿里巴巴尽管也是血腥腥的资本本性,但是阿里巴巴正在为社会创造价值,为数以百万计的中小企业创造价值。


  互联网时代的商业规则虽然有巨大变化,但是地域特征也更加明显,中国有中国的特色和国情,进入中国必须熟悉中国市场和尊重中国的用户习惯。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,而雅虎中国的全部业务也交给一个中国本土化的公司来运营,而谢文的团队也将是本地化的团队,相信谢文将为阿里巴巴如虎添翼。


  3、有助于消除与奇虎的隔阂
  值得注意的是,阿里巴巴宣布谢文将出任雅虎中国总经理,而将田健调任阿里巴巴集团投资部副总裁。田健是雅虎与奇虎口水仗的重要参与者。


  奇虎总裁齐向东的表态令人玩味。齐向东说,谢文在互联网产业里从业多年,“我祝愿他能够改变阿里巴巴和雅虎中国在互联网上的一些做法。”


  我相信,老谢口风犀利,嘴上不饶人,但工作作风还是值得敬佩,相信他的加盟将有助于消除与奇虎的隔阂。


  4、雅虎中国将加大对社区的投入与整合
  老谢执掌之后,雅虎中国会不会加大对社区的投入。老谢对社区有非同寻常的热情,和讯社区在老谢执掌之后有了很大的发展。老谢在赋闲这一年多的时间里,一直是web2.0的倡导者,始终不离2.0社区的发展。


  马云说“随着著名互联网人士谢文的加盟……使雅虎中国成为广大中国网民搜索和生活的权威品牌。”从马云的表态看,似乎与社区没有太多关系。但我相信,老谢不会只关注于雅虎搜索。雅虎已经有即时通讯、360个人门户、相册、邮件等几个2.0的产品,谢文将会对此进行整合。


  5、雅虎中国会有多大的社区投入?
  300人,1000万美元,3年。这是谢文对一个2.0社区成功的基本要求。这个说法很震撼。


  “我认定Web2.0的创业比Web1.0要难很多。有的人拿百、八十万人民币就敢上,上去你就会失眠、没食欲,没性欲,那时候VC说你值10万,你就值10万,VC投这样的公司也是找死。”老谢说:“1000万美元以上的投资也是我本人再出来的底线。


  不知此次出山,老谢满意了否?雅虎中国会有多大的社区投入?老谢是个需要充分授权的经理人,他是个理想化的人物,他强调健康的公司治理结构,马云又会有多大的授权?


  PS:很早就想认真写一篇老谢的文章,由于种种纠葛,没能下笔。此次匆草了就此文,算是一个祝愿吧,真心祝愿谢文能够把雅虎中国的业务带上一个新的台阶!(2006年10月17日⊙博客中国)

星期二, 10月 17th, 2006 未分类 没有评论

试述一个好的Web 2.0产品应该长什么样

自从有了Web 2.0,互联网就有了“产品”这个概念。因为,刻薄地说,Web 1.0没有产品。

  各行各业有自己的行业标准,但一个好的Web 2.0产品长什么样?检验一个Web 2.0产品的好坏,有没有一个可供判断的标准?以下从我个人的体会,总结几点:


  首先,用户驱动。
  一个好的Web 2.0产品,能够充分地调动用户的积极性,不断地为网站贡献信息和资源的。是用户驱动,而不是编辑驱动。Web2.0不能没有编辑,但编辑被弱化了。编辑驱动是Web 1.0,用户驱动是Web 2.0。Myspace、Delicious、Digg和Flickr,无数成功的Web 2.0产品都告诉我们,用户的力量可能是无穷的,共享与分享,在社会化数据上贡献了自己的一份力量。


  其次,良好的用户体验。
  一个好的Web 2.0产品,应该有良好的用户体验,提供丰富的用户体验。易用性、简洁性,逻辑层次清晰明了。AJAX的应用,虽不至于过分强调,但不可或缺。


  第三,方便地创建和传播。
  一个好的Web 2.0产品,为其提供的站点应该有好的响应速度,可以方便地创建和传播内容。一个好的Web 2.0产品,一定是个简单的纯粹的产品。


  第四,用户访问的理由。
  对Web 2.0产品的设计,产品设计者应该有足够的理由来说服自己,有什么样的理由让用户来访问这个产品,他们为什么访问,他们通过访问能得到什么,他们为什么要二次访问,如何让访问者形成访问信赖,养成习惯。要做一大部分群体喜欢的产品,让这部分群体的大多数认同这个产品,来用这个产品。


  第五,以用户为导向。
  在访问者形成访问依赖之后,培养起浏览者登陆的习惯。Web 2.0产品与1.0不同的是,是以用户为中心的,以用户为导向的,因此一个好的Web 2.0产品,应该培养起浏览者登陆的习惯,培养用户之间互动交流的习惯。而用户的注册信息应该是真实的,翔实的,有效的。因为只有真实全面的人,才可以在真实的基础上面建立丰富多彩的群体、圈子、俱乐部。


  第六,个性化的发挥。
  要让用户知道提供的产品,是一个可以根据用户自己喜好的个性化定制产品。办用户自己的网站,而不是办产品设计者自己的网站。首先是共性,在共性的基础上要让用户成为网站的主人,个性化其实是你帮他做的,定制则是他完全主动的。在共性层面之上,不同层次的人,不同背景的人我们都需要去满足。


  第七,沉淀用户,沉淀内容。
  一个好的Web 2.0产品,应该能够沉淀用户,能够沉淀有价值的内容。对用户有用的信息,越多越好。有效信息越多越好,有效在于对用户有用,而且是对用户有价值的信息。内容的沉淀,应该是有组织的,而不是杂乱无章的。


  第八,可扩展的平台。
  一个好的Web 2.0产品,应该具有可扩展性,可延展的,技术可扩展,内容可扩展,用户互动可扩展。根据目标人群,确定平台的定位,定位于哪部分人群,将他们锁定。根据平台的定位来组织产品的应用,根据人群的需要发展技术应用,根据应用的成熟度来不断升级平台。


  第九,用户自组织。
  让用户来组织,并过滤无用信息。让用户以用户他们自己的方式、自己的价值取向、自己的衡量标准,来标注和组织数据。因为对于产品设计者,或者产品运营者来说,你永远无法及时地处理数据,你永远不能保证客观。用户会按照他们自己理解的最佳方式来处理。一个好的Web 2.0产品,要保证能够按照用户所需所想的方式来工作。


  第十,与线下的结合。
  如果不与传统线下结合,网络永远只是虚拟的。只有与线下的结合,才能真正体现网络的方便性。这也是携程们成功的关键。很多Web 2.0产品,是很有想法的,不管是点评系统也好,配送系统也好,SNS圈子也好,他们都不应逃脱线下的商业机会。线下的业务推广将非常重要,这也许能解释为什么有那么多的Web 2.0网站不盈利的关键,他们脱离了线下,商业模式才变得虚幻缥缈。换句话说,这些需求本来就是存在的,那么,Web 2.0产品设计者应该用Web2.0的方式去满足本来就存在的这些需求。


  当然,Web 2.0本来就是一个极其广泛和深奥的话题,没有一个人能够全部列举出它的衡量标准。也正因此,Web 2.0产品设计才会多样化,才会变得有魅力,尽管现在遇到了一些困难、有很大的泡沫成份,但我坚信这是个有前途的领域。我们在讨论Web 2.0产品的时候有点乱枪打鸟。用的是不同的枪,有****,有机关枪,有玩具枪。打的也是不同的鸟,有麻雀,有海鸥,有大雁。打法也不尽相同,有俯击,有侧击,有连环射击。如果你对2.0的产品充满了兴趣,请花一点时间来补充我没有提到的地方。(2006年10月9日⊙博客中国)

星期一, 10月 9th, 2006 未分类 没有评论